Agile-da Pokerni rejalashtirish nima?

Bosh sahifa>Agile>Agile-da Poker-ni rejalashtirish nima?

Agile Methodology-da, siz muntazam ravishda uchratadigan bir atama - "Pokerni rejalashtirish", ammo bu aniq nima? Afsuski, bu tushlik tanaffusida hamkasblaringiz bilan stud poker o'yinini tashkil qilish emas, chunki siz ishlayotgan biznes "Agile" ni tanlagan. Ba'zilarga qanchalik jozibali tuyulishi mumkin bo'lsa ham, Pokerni rejalashtirish boshqacha, ammo ba'zi o'xshashliklarga ega bo'lsa-da, shuning uchun uning nomi kelib chiqishi va bu erda bir nechta o'xshashliklarga ega bo'lish erkinligimiz. U hali ham mashhur karta o'yinining uchta asosiy elementini, ya'ni strategiyani, mahoratni va ma'lum darajada qimor o'yinlarini o'z ichiga oladi, ammo eng ko'p farq qiladigan joy bu individual emas, balki jamoaviy o'yin.

Pokerni rejalashtirishni yaratish

Ehtimol, bitta jumla ichida Pokerni rejalashtirishni jamoaviy konsensusga asoslangan va birinchi navbatda mahsulotning orqada qolishi yozilgandan keyin foydalaniladigan baholash va rejalashtirish texnikasi deb ta'riflash mumkin. 2002 yilda ushbu vositani yaratish Jeyms Grenning tomonidan tasdiqlangan bo'lib, u keng tarmoqli Delphi deb nomlanuvchi o'sha paytdagi keng tarqalgan taxminiy yondashuv juda ko'p vaqt talab etar edi va butun jamoaning eng munosib a'zolarini jalb qilishda jiddiy cheklovlarga ega edi. . Keng tarmoqli Delphi o'z faoliyatini 1950-yillarda boshlagan va asrning boshlarida ham boshqa antiqa texnikalar bilan birgalikda ishlatilgan.

Poker o'yini va o'yinchilar

Pokerni rejalashtirish loyiha hikoyasida faol ishtirok etadigan turli mutaxassislik sohalari bo'yicha barcha mutaxassislarning takliflariga bog'liq. Mahsulot egasidan tortib xaridorlar, dasturchilar, sinovchilar, ma'lumotlar bazasi muhandislari va dizaynerlari, o'zaro bog'liq funktsional guruh tarkibida nima bo'layotgani va nima ko'zda tutilganligi bilan bog'liq. Dasturiy ta'minotni ishlab chiqarishni emas, balki har qanday loyihani baholash katta muammo bo'lib, puxta o'ylab ko'rish va amalga oshirishni talab qiladi, chunki jamoalar va loyihalar hajmi oshib borishi sababli, etarli darajada rejalashtirish va noto'g'ri taxminlar odatda halokatli bo'ladi. Xuddi shu loyihani amalga oshirish uchun zarur bo'lgan ish kuchini baholashga ko'proq ixtisoslashgan va vakolatli odamlarni jalb qilgan holda, taxminlar yanada aniqroq bo'lishi shubhasiz. Xuddi shunday, agar butun jamoa ishtirok etsa, tabiiyki, katta hamkorlik, shu bilan birga,har qanday muammoli masalalar loyihaning avvalida aniqlanadi.

O'yin doiralari

  1. Mahsulot egasi yoki xaridor epchil foydalanuvchi haqidagi hikoyani o'qiydi yoki taxmin qilish vazifasi yuklanganlarga xususiyatni tavsiflaydi.
  2. O'sha taxminchilar, ya'ni guruhning a'zolari, ushbu xususiyatni to'liq muhokama qilishadi va kerak bo'lganda mahsulot egasidan aniqroq ma'lumot olish uchun tegishli savollarni berishadi.
  3. Ushbu munozarani tugatgandan so'ng, har bir taxminchi hikoyaning murakkabligi darajasini baholashiga teng bo'lgan bitta qiymatli kartani tanlaydi. Keyin karta stol ustiga yuzini pastga qo'yadi. Kartadagi raqam har bir odamning tabiiy Fibonachchi o'lchovi asosida yakunlash uchun zarur bo'lgan voqea fikrlarini individual baholarini ko'rsatadi; 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21…, garchi ushbu o'lchov yoki boshqa o'lchov birliklarining ozgina o'zgarishi mumkin bo'lsa.
  4. Keyin kartalar o'girilib, taxminchilar tomonidan bir vaqtning o'zida ko'rsatiladi. Agar bu karta o'yini poker bo'lsa, biz hammamiz Las-Vegasdagi kazino filmining oxirini tomosha qilib, o'rindiqlarimiz chekkasida bo'lganimizda; g'ayritabiiy, granit yuzli o'yinchi g'olib yoki yutqazgan qo'lini ochish uchun kartalarini ag'daradi. Pokerni rejalashtirishda bu unchalik dramatik emas va u erda tugamaydi.
  5. Agar taxminchilar barchasi bir xil sonni tanlasalar, bu aniq yakuniy bahoga aylanadi. Ammo bu juda kam uchraydi, shuning uchun barcha taxminchilarning raqamlari nisbatan o'xshash bo'lgan ko'p hollarda, eng yuqori va eng past qiymatlarni tanlaganlar guruhga o'zlarining raqamlarini tanlash mantiqiy asoslarini tushuntiradi va kelishuvga erishiladi. Ushbu bosqichda taxmin qilish uchun ularning mantiqiy asoslarini asoslash, jamoadagi boshqalarning mantiqiy nuqtai nazaridan etishmayotgan ma'lumotlarni qoplaydi.
  6. Agar mulohazalar va tushuntirishlar tugagan bo'lsa va kelishuvga erishilmasa, taxminchilar jarayonni 3-bosqichdan takrorlaydilar va kelishilgan raqam topilguncha davom etadilar. Teng bo'linishni tezda hal qilish ehtimoldan yiroq emas, shuning uchun bunday sharoitda yaxlitlash o'rniga yaxlitlash sodir bo'ladi. Masalan, Fibonachchi shkalasi bo'yicha 5 dan 8 gacha bo'lgan voqealar nuqtalarida teng bo'linish bo'lsa, jamoa 8 ni tanlaydi.
  7. Jarayonni takrorlash 2 yoki eng ko'pi bilan 3 raund ovoz berishdan oldin tavsiya etilmaydi, ammo agar hamon kelishuvga erishilmasa, qo'shimcha ma'lumot mavjud bo'lguncha buyumni baholash va rejalashtirish qoldirilishi mumkin.

O'ynash vaqti

Yuqorida ta'kidlab o'tilganidek, Pokerni rejalashtirish sessiyasi mahsulotning orqada qolishi yig'ilganidan ko'p o'tmay o'tkaziladi va bir necha kun ichida tarqalishi mumkin. Keyin foydalanuvchilarning hikoyalari aniqlanadi va takrorlanish davomida qo'shiladi va shuning uchun ko'pchilik jamoalar Daily Scrum-dan keyin kamida bitta marta takrorlash uchun keyingi mashg'ulotlarni o'tkazadilar. Ushbu mashg'ulotlar takrorlash tugashidan bir necha kun oldin o'tkazilishi yaxshiroq, chunki butun jamoa hali ham birga bo'ladi.

Vaqt sessiyaning o'zida qancha vaqt sarflanishini ko'rib chiqishda ham muhimdir. Muhokamalarni samarali o'tkazish uchun, turlarda ikki yoki uch daqiqali taymerdan foydalanish aniq yordam beradi.

Birinchi marta o'ynash

Agar jamoada Pokerni rejalashtirishda tajribasi yo'q bo'lsa, unda jamoa a'zolari o'zlarining baholashlarida o'tgan mashg'ulotlar bilan taqqoslashni o'rgana olmaydilar. Birinchi marta ishtirok etadigan o'yinchilar uchun echim - bu boshlang'ich darajani yaratish va ularni ikki xil element uchun ikkita dastlabki qiymatni muhokama qilish va aniqlashga imkon berish orqali amalga oshirish mumkin. Buning uchun 2 va 5 yoki 3 va 8 qiymatlari eng mos keladi, chunki ular unchalik murakkab bo'lmagan elementlarni ifodalaydi va aniqlangandan so'ng, boshqa elementlarni osonroq solishtirish mumkin bo'lgan vaziyatni yaratadi. Ikkinchi holatda misol sifatida, agar narsa 3dan qiyinroq, ammo 8dan osonroq deb hisoblansa, u 5 ga teng bo'ladi. Bu tajribali jamoaning nisbiy baholashiga qaraganda aniqroq aniq emas va qimor o'yinidir, ammo har kimda bor biron joydan boshlash.

Royal Flush-ni ushlab turish

Karta o'yinlari pokerida ushlab turishingiz mumkin bo'lgan eng yaxshi qo'l - bu Royal Flush; Ace, qirol, malika, jek, o'nta, barchasi bir xil kostyum. Agar sizda bu narsa bo'lsa, siz juda baxtli odamsiz. Pokerni rejalashtirishda omadli bo'lish bunday zarur shart bo'lmasligi kerak, ammo shuni yodda tutish kerakki, taxminlar hali ham yaxshi bilimli taxmindir. Biroq, eng yaxshi natijalarga erishish uchun sizga yordam beradigan ba'zi narsalar mavjud:

- tajriba

Bundan tashqari, siz boshlang'ich asosni o'rnatishingiz kerak bo'lgan vaziyatdan tashqari, bilim va o'tmishdagi tajribani chaqirish, hayotning barcha jabhalarida har kim tomonidan amalga oshiriladi, agar bu qancha vaqt ketishi va bu qanchalik murakkab bo'lishi mumkinligini o'ylash kerak bo'lsa. Xuddi shu narsa Pokerni rejalashtirish uchun ham amal qiladi, shuning uchun sizning eng yaxshi qurolingiz - ilgari tugatilgan ishlarning tarixiy ma'lumotlarini taqqoslash. Har bir mashg'ulotda bo'sh varaqdan boshlash, ayniqsa, isrofgarchilikdir, chunki sizning taxminlaringizni aniqlash uchun qarindoshlaringiz bor. Shunday qilib, agar yangi tizimni ishlab chiqadigan jamoa a'zolari asosan avvalgilarining bir qismi bo'lganlar bo'lsa va yangi element eskisiga o'xshash bo'lsa, yangi boshlang'ich talab qilinmaydi.

- Ankerdan saqlanish

Ko'pincha ovoz beradigan menejer kam sonli ovoz beradi, chunki uning ustuvor yo'nalishlaridan biri bu ish qanchalik tez bajarilishi. Ierarxik kuch pozitsiyasida, bu oxir-oqibat jamoaning qolgan qismini yakuniy baholarini kamaytirishga ishontirishi mumkin. Bu "ankraj" deb nomlanadi, ya'ni uning fikri og'irligi sababli bahoni pasaytiradi. Anchoring, shuningdek, kognitiv tarafkashlikka nisbatan ishlatiladi va har qanday yo'l bilan ulardan qochish kerak. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, qo'ylar singari, biz odamlar ham etakchiga ergashamiz, shuning uchun uning hikoyani 3 ga teng deb taxmin qilishini oldindan bilsak, biz ham shunday qilishimiz mumkin.

- Onlayn pokerni qabul qilish

Xuddi pokerning qimor versiyasini o'ynash bilan bir qatorda, endi Poker-ni rejalashtirishni onlayn qilishingiz mumkin. Geografik jihatdan taqsimlangan va shu bilan yuzma-yuz uchrashishda qiynaladigan jamoalar uchun bu muhim echim. Butun jarayon deyarli bir xil bo'lib qolmoqda va ishtirokchilar aslida bir xonada bo'lmaganligi natijasida yanada ob'ektiv va oqilona baholash natijalariga olib kelishi mumkin. Ushbu onlayn dasturning afzal versiyasini topish oson, chunki tanlash uchun juda keng imkoniyat mavjud.

-Jokerni o'ynash

Agar pokerda joker o'ynasangiz yaxshi bo'larmidi? Afsuski, siz qila olmaysiz, ammo Pokerni rejalashtirishda kamida "Break" kartasi mavjud bo'lib, uni o'ynash mumkin. Bu shunchaki karta bo'lib, jamoa a'zosi 4-turda u o'zi yoki hammasi tanaffus qilishi mumkinligiga e'tibor qaratishi mumkin. Ehtimol, voqeani ko'rib chiqish uchun ko'proq vaqt kerak bo'lishi mumkin, ehtimol taxminchilarga etarli ma'lumot berilmagan bo'lishi mumkin, ehtimol rejalashtirish sessiyasi juda uzoq davom etgan va fikrlar juda aniq o'ylanmayapti yoki biron sababga ko'ra, ushbu kartani o'ynash barchaga tetiklantiruvchi taym-aut.

Shuni ham aytib o'tish joizki, Planning Poker paketida yana ikkita karta mavjud, ammo agar siz qat'iylikni xohlasangiz tavsiya etilmaydi; "Infinity" kartasi va "?" karta. Birinchisi, taxminchi vazifani juda katta deb o'ylashini anglatadi, ikkinchisi u qancha vaqt ketishini bilmaydi. Ushbu ikkitasidan birini va ayniqsa ikkinchisini o'ynash poker karta o'yinida qo'lingizni katlamoqqa o'xshaydi.

Xulosa qilib aytadigan bo'lsak, agar karta o'yini poker uchun strategiya, mahorat va qimor o'yinlari kerak bo'lsa, Pokerni rejalashtirish ham shunga o'xshash narsalarga muhtoj. Va yana bir narsa aniq; Agar siz uni to'g'ri o'ynatsangiz, bu sizning qo'lingizda ushlab turadigan olmos, qalb, belkurak yoki klublarning har qanday baxtli kombinatsiyasidan uzoq muddatda sizga ko'proq pul ishlashni anglatadi.

Tez-tez so'raladigan savollar

Agile metodologiyasida pokerni rejalashtirish nima?

Pokerni rejalashtirish - bu epchil jamoalar uchun taxminiy usul bo'lib, mahsulotning orqada qolishidan ma'lum bir vazifani bajarish uchun qancha jamoa resurslari ajratilishini hisoblash uchun ishlatiladi. Pokerni rejalashtirishda jamoaning har bir a'zosi vazifani o'zi baholaydi va qisqa munozaradan so'ng jamoa vazifa kattaligi to'g'risida yakdil fikrga keladi. Vazifalarni ish soatlari, punktlar yoki boshqa biron bir birlikda baholash mumkin.

Pokerni rejalashtirishda kim ishtirok etadi?

Scrum Master, mahsulot egasi va jamoa a'zolari pokerni rejalashtirishda ishtirok etishlari kerak. Jamoa a'zolari har bir vazifani baholashda qatnashadilar, o'zlarining baholarini taklif qiladilar va kelishuvga erishadilar. Scrum Master-ning vazifasi shaffof va epchil ruhga sodiq qilib, butun bo'limni engillashtirishdir. Mahsulot egasi jamoaga taxmin qilishda yordam berish uchun kerakli kontekstni taqdim etadi, ammo baholashda qatnashmaydi.

Pokerni rejalashtirishni rejalashtirish texnikasi nima uchun ishlatiladi?

Pokerni baholash texnikasini rejalashtirish jamoa a'zolariga har bir topshiriqni boshqa jamoa a'zolarining bahosi ta'sir qilmasdan halol baholashni ta'minlashga imkon beradi. Butun texnika jamoaning har bir a'zosidan teng fikr-mulohazani osonlashtiradi va har kim o'z vazifasi va ishning bir necha o'lchovlari bo'yicha baholanishini ta'minlash uchun o'z nuqtai nazari va tushunchalarini taqdim etishga imkon beradi.

Tez-tez so'raladigan savollar

Agile metodologiyasida pokerni rejalashtirish nima?

Pokerni rejalashtirish - bu epchil jamoalar uchun taxminiy usul bo'lib, mahsulotning orqada qolishidan ma'lum bir vazifani bajarish uchun qancha jamoa resurslari ajratilishini hisoblash uchun ishlatiladi. Pokerni rejalashtirishda jamoaning har bir a'zosi vazifani o'zi baholaydi va qisqa munozaradan so'ng jamoa vazifa kattaligi to'g'risida yakdil fikrga keladi. Vazifalarni ish soatlari, punktlar yoki boshqa biron bir birlikda baholash mumkin.

Pokerni rejalashtirishda kim ishtirok etadi?

Scrum Master, mahsulot egasi va jamoa a'zolari pokerni rejalashtirishda ishtirok etishlari kerak. Jamoa a'zolari har bir vazifani baholashda qatnashadilar, o'zlarining baholarini taklif qiladilar va kelishuvga erishadilar. Scrum Master-ning vazifasi shaffof va epchil ruhga sodiq qilib, butun bo'limni engillashtirishdir. Mahsulot egasi jamoaga taxmin qilishda yordam berish uchun kerakli kontekstni taqdim etadi, ammo baholashda qatnashmaydi.

Pokerni rejalashtirishni rejalashtirish texnikasi nima uchun ishlatiladi?

Pokerni baholash texnikasini rejalashtirish jamoa a'zolariga har bir topshiriqni boshqa jamoa a'zolarining bahosi ta'sir qilmasdan halol baholashni ta'minlashga imkon beradi. Butun texnika jamoaning har bir a'zosidan teng fikr-mulohazani osonlashtiradi va har kim o'z vazifasi va ishning bir necha o'lchovlari bo'yicha baholanishini ta'minlash uchun o'z nuqtai nazari va tushunchalarini taqdim etishga imkon beradi.